طارق الملا يؤكد أهمية التحول الرقمي وتكامل القطاعات لمواجهة تحديات الطاقة

شارك المهندس طارق الملا، رئيس لجنة الطاقة والبيئة بمجلس النواب ووزير البترول والثروة المعدنية السابق، في جلسة المائدة المستديرة للقيادة الاستراتيجية، المنعقدة على هامش مؤتمر أديبك 2026. وجاءت المناقشات تحت عنوان «الوضع الطبيعي الجديد: المرونة والصمود كميزة تنافسية».

تناولت الجلسة سبل تعزيز قدرة المؤسسات على التعامل مع التحديات والتحولات المتسارعة في قطاع الطاقة. وأكد الملا أن تحقيق ذلك يحتاج إلى منهجية عمل مترابطة، لا تقتصر على قطاع أو إدارة بعينها.

أخبار ذات صلة

القوات المسلحة تضبط 151 مصريا و540 أجنبيا في حملة بالصحراء الشرقيةمحمد الخشت يطرح الطريق الثالث في كتاب جديد عن الدين والدولة

طارق الملا في أديبك 2026

وقال طارق الملا، رئيس لجنة الطاقة والبيئة بمجلس النواب، إن ترسيخ المرونة والصمود داخل المؤسسات لم يعد أمرا ثانويا، بل يتطلب اعتماد أسلوب عمل متكامل. وأوضح أن إزالة الحواجز الإدارية بين القطاعات تمثل ركنا أساسيا في هذا التوجه.

وأشار الملا إلى أهمية الجمع بين التقنيات الحديثة، ومنها التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي، وبين تنسيق الجهود والعمل المشترك. ولفت إلى ضرورة امتداد التعاون عبر حلقات منظومة الطاقة، بما يدعم سرعة الاستجابة للتحديات والتغيرات المتلاحقة.

تحديات بيئة الأعمال

ناقش المشاركون أثر عدم اليقين وصعوبة التنبؤ في بيئة الأعمال المعاصرة، معتبرين أن هذه الظروف لم تعد أمرا عابرا، بل أصبحت تحديا هيكليا مستمرا. ودفعت التقلبات المتواصلة المؤسسات إلى وضع المرونة والصمود ضمن أولوياتها.

وتناول النقاش المرونة باعتبارها مفهوما يتجاوز الاستجابة التشغيلية، ويرتبط بأبعاد تشمل الأمن والقدرة على تحمل التكاليف واستدامة الوفرة والاستقلالية. كما شملت هذه الأبعاد تعزيز التنافسية الاقتصادية، وفق ما طرحته الجلسة.

امتداد المرونة المؤسسية

وتطرقت المائدة المستديرة إلى اتساع نطاق المرونة ليشمل مختلف القطاعات داخل المؤسسة، بدلا من حصرها في العمليات وسلاسل الإمداد. وشمل ذلك مجالات إدارة الأموال والحوكمة، إلى جانب استقطاب الكفاءات وتمكينها.

وجاءت هذه المحاور ضمن نقاش القيادة الاستراتيجية حول كيفية بناء مؤسسات أكثر قدرة على الصمود في ظل بيئة متغيرة. وركزت الجلسة على ترابط الجوانب التقنية والإدارية وتنسيق العمل بين مكونات منظومة الطاقة.